Image of Manajemen Asuransi Kesehatan : konsep pendekatan komprehensif

teks

Manajemen Asuransi Kesehatan : konsep pendekatan komprehensif



Buku Manajemen Asuransi Kesehatan ini dikemas dari berbagai perspektif baik peserta, provider, pengelola dana (asuransi) maupun pemerintah/lembaga regulasi. Topiknya disesuaikan dengan mekanisme asuransi kesehatan (askes) yang merupakan salah satu program pemerintah dalam upaya kesehatan. Dalam pelaksanaannya dihadapkan pada tekanan efisiensi. Kiat-kiat kendali biaya dikupas lengkap seperti pembatasan cakupan manfaat (sistem bayaran, metode pembayaran, penerapan sistem pembatas) dan metode cost effective (modifikasi bentuk layanan, kontrol terhadap pembayaran, konsep managed care).

Pada buku ini dibahas pula upaya penekanan penyimpangan yang sering terjadi karena adanya informasi asimetris, yaitu adverse selection dari peserta (askes wajib, batas minimal peserta dan open enrollment) dan moral hazard dari provider (cost sharing, coordination of benefits dan employee contribution). Topik penting lainnya adalah analisis penentuan premi, konsep permintaan layanan kesehatan, permintaan dan penawaran asuransi kesehatan serta sikap individu dalam pengambilan keputusan terhadap asuransi kesehatan.

Buku ini akan menambah khazanah buku manajemen, khususnya manajemen asuransi kesehatan. Buku ini bisa menjadi referensi dan pegangan bagi manajemen rumah sakit, mahasiswa S-1, dan S-2 kepeminatan asuransi kesehatan dan juga bagi pengelola lembaga asuransi kesehatan.


Ketersediaan

B02693368.38 RAC mTersedia
B02694368.38 RAC mTersedia
B02695368.38 RAC mTersedia
B02696368.38 RAC mTersedia

Informasi Detil

Judul Seri
-
No. Panggil
368.38 RAC m
Penerbit PT. RAJAGRAFINDO PERSADA : Jakarta.,
Deskripsi Fisik
-
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
978-623-231-877-9
Klasifikasi
368.38
Tipe Isi
text
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
1
Subyek
-
Info Detil Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab

Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain




Informasi


DETAIL CANTUMAN


Kembali ke sebelumnyaXML DetailCite this